繁星优选停止运营
繁星优选团队成立于2013年，定位于“一家提出永远不卖广告位的社群电商平台” ，主张不鼓励品牌比赛卖货，坚持服务中心化，用流量去中心化来改善品牌商运营成本和消费者购物体验。旗下拥有第三方仓储服务公司“云货栈”以及电商运营和代运营团队“繁星拍档”。
“繁星优选”旨在通过帮助网红开店并根据其个人属性匹配商品、筹备产品供应及前端策划来为其变现，从收益中分成。随后开始孵化自有品牌商品，并希望将此品牌化复制到更多人身上。此前，繁星优选已跟一些名人达成合作，如刘春、急诊室女超人于莺，王小山、五岳散人、痞人日记等。
其创始人刘洋，曾创立对日跨境电商桑弘羊，该公司于2014年底完成pre-a轮融资1725万元，由北极光领投，多位大v跟投。
倒闭时间：8月31日凌晨1点53分，创始人刘洋在其个人微博发布繁星优选停运回应。
倒闭原因
创始人刘洋在回应中主要表明此次创业失败的原因，第一是创业成本太高，公司无法负担，第二电商平台目前进入价格战，多种促销活动，行业竞争激烈。
拉手网欠薪裁员倒闭：从团购第一到悲情落幕
7月11日，隶属于北京拉手网络技术有限公司（拉手网）、北京天下拉手网络技术有限公司（天下拉手）、北京拉手科技有限公司（拉手科技）的100多位员工即将失业，许多人几乎一夜无眠，他们与三胞集团派来的领导在会议室“谈判”到第二天凌晨。
据了解，已经有部分员工签署了“离职薪金结算支付协议书”，该协议书显示，天下拉手与员工协商一致同意解除劳动合同，考虑公司实际7月已经停摆，双方协商同意未付薪金结算到2018年7月13日止，双方就薪金等进行核算，并达成共识。
雅堂小超
雅堂控股集团2012年成立于深圳，雅堂小超是雅堂集团旗下新零售项目，使用互联网+电商+社区+超市+物流的商业模式。公开资料显示，起家于四川的雅堂小超一年之内在全国25个省市的加盟店突破了50000家，在14个省市拥有15个仓库，截至2017年12月29日累计交易额突破了160亿。并计划在2018年开设5000家直营便利店。
为了抢夺终端，雅堂小超提供的商品价格普遍低于市场价的5-10%，并且每家加盟店补贴2-12万元，累计补贴超过5亿元，不少终端店直接“投怀送抱”。这种烧钱的行为，直接导致资金链断裂，投资人和供应商堵门无果。
倒闭时间：雅堂控股集团董事长杨定平等人因涉嫌违法犯罪，于7月15日到成都市公安局天府新区分局投案自首。
倒闭原因
雅堂集团董事长杨定平涉嫌诈骗和非法侵占。雅堂集团旗下金融业务“雅堂金融”在深圳期间，就因其涉嫌自融，长期被业内质疑，并被深圳有关方面列为重点监控平台。雅堂小超云南子公司负责人说，由于雅堂小超公司总部的资金链断裂，子公司面临着三方的债务，分别是供应商、加盟商和仓库，商户数量有上百户。雅堂集团官网已经无法找到，而旗下的雅堂电商已暂停运营
星利源
项目简介
星利源，是一家覆盖全深圳的b2b电商。旗下分为自有中央仓快消王，和本地供应商组成的云仓星利源，商品数量超过13000，一直以来大面积覆盖深圳的便利店，补贴力度大，拥有170家本地供应商组成的云仓。2016年6月15日，赢得了d轮融资。星利源曾经在全国排名第八，深圳排名第二。在2108年4月突然“断电”，停止运营，客服还建议去别家平台进货。星利源在2016年月交易额就突破了8000万元，用户数量达到40000家的进货宝，其app已经下架所有商品。
倒闭时间：2018年4月
倒闭原因
星利源最初是自营b2b电商模式，分为“优选”和“自由”两个仓，在去年中旬陷入困境后，星利源痛定思痛改变模式，新增本地供应商组成的云仓，大大提升了自己的商品话语权。然而这样的模式并不能增加星利源自己的中央仓的订单，多方管理成本提升，更加难以维系。
七只考拉
“七只考拉”曾也是无人货架行业中的明星玩家。它成立于2017年2月，两位创始人文朝辉、单长江均来自回家吃饭，天使轮投资方为经纬创投，去年9月宣布完后才能5000万元a轮融资，由执一资本领投，经纬创投跟投。这也是其对外公布的最后一轮融资，此后便是裁员、撤架的消息四起。