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三家公司的项目都遇到难题了,用我的策划让他们涅槃重生!

2024/1/25 16:41:29发布24次查看
几个真实的公司案例,都是我经手的项目。算考考大家吧,抛砖引玉!
这些案例我已经完整地check了一遍,可以保证这几个案例都非常难,没有一个可以轻松解决的案例。
条友们,想挑战吗?
关注我,我的方案下篇文章发布!欢迎讨论评论!
三个项目都很难,我也思考了很长时间,但是最终都完美解决了。
第一个案例是58到家。
58到家是一个上门服务的o2o平台,通过手机app就能选择上门保洁、月嫂、按摩、美甲等各种服务,现在它已经是上门服务领域o2o的领头羊。
那接下来它面临什么问题呢?
它想说服白领,让他们认为应该把保洁等等这些活儿外包给第三方平台去做,而不应该自己花时间辛辛苦苦去做。希望转换大部分人的消费习惯,从而提高整个上门服务的市场容量,让大家接受这种新的服务方式。
这是一个非常大的挑战,因为大多数人是不愿意改变自己的行为习惯的,而且如果只是上门捏脚、按摩之类的服务很难激发人的痛点。
所以我们接下来需要研究,要通过文案或广告对消费者说什么,能够戳中他们的痛点,让他们产生改变,愿意迈出一步,去尝试这样的服务形式,比如之前周末早上都是自己打扫房间,现在愿意尝试叫一个大妈上门帮自己打扫。
方案如何出?欢迎留言!
第二个案例更加复杂,是榴莲旅游。
榴莲旅游是一个很难被界定也很难被描述的旅游服务商。
各位一般都参加过旅游,旅游一般分两种形式,第一种形式是跟团游,一般是要跟随旅行团,另一种是自由行,一般要自己去规划整个行程。
这两种旅游方式各有各的痛点,比如跟团游可能存在的痛点就是集合非常烦人。很多人选择旅行的目的就是为了摆脱集合的状态,比如白领平时上班每天都要在公司准时集合,结果好不容易休假了,还要早上6点起来集合看日出。
也就是说,跟团游会规定好你的时间让你不自由。自由行也有痛点。自由行往往没有服务,你自己需要花费很长时间去做规划,而且普遍价格比较贵。
榴莲旅游则做了一个中间态的产品,通过大数据算出一个目的地有哪些玩法,然后提供一个最优攻略,让你在去之前可以一键购买,到了目的地后直接一个人走就可以,所以更像一个人的跟团游,因为线路已经规划好了,也像一个有服务的自由行,因为有一定的自由。
当然它还有其他很多卖点,这只是其中之一。
总之很难概括,这么复杂的产品,而且用户大脑中又没有一个分类,到底如何向用户介绍这个产品呢?
各位只要接触过智能硬件行业或者新兴消费品行业,你会发现他们面临的问题和榴莲旅游是类似的。
一个智能硬件有一大堆功能,但消费者又从来没见过这种产品,你无法一句话概括它是什么,这种产品传播成本太高了,该如何迎合市场,又该如何激发痛点呢?
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第三个案例难度更大,是一种用工业4.0技术制作的光感眼镜,除了具备前两种问题外,还有其他问题需要解决,比如让人难懂的技术术语和坑爹的同行等等。
这个产品是什么意思呢?
没学过技术的学员可能不太理解。工业4.0就是c2i即大规模的个性化定制,比如过去我们配眼镜时实际并不是专门为你定制的眼镜,只是从海量的库中挑一个近似度数的,而且通常挑一个年份最久的,因为它的库存周转的很慢。
如果没有625度的,他会挑650度的给你,因为这些产品都是预先生产好的,是无法定制的。而工业4.0技术光感眼镜可以通过测量用户的面部、眼部数据,完整地做定制。
无论镜片还是镜框,都是根据用户的数据制作,此外还有防眩光等功能。这类产品的问题是什么呢?如果叫定制光感眼镜,总给人一种坑爹和不实用的感觉,因为大家对眼镜这个行业已经产生了较强的负面印象,产品想要挣脱这种负面印象非常难。
比如说你要做一种保健品,大家一听就会觉得坑人敬而远之,因为保健品也有较强的负面印象。
再比如用户一听你是可以帮住改善财务状况的互联网金融公司,会自动把你归类到不靠谱的类别里。再比如说一听某人是搞培训的,大家也会觉得是骗子。
因为很多行业一直存在高度的信息不对称造成普遍存在的负面印象。
这种眼镜要超出行业的负面印象非常难,再加上这么多复杂功能都是技术导向的,所以也无法唤起消费者痛点。
此外,以上几个案例的产品又有这样一个特点,消费者初次尝试的体验都很好,但是怎么让用户进行尝试呢?这是一个非常难的课题,需要我们一起来研究。
历史上类似问题是不是无法解决呢?
实际上并非如此。绝大部分问题都有相对明确的解决方案。
比如我之前公众号文章中举过吉露牌果冻的例子,也面临类似的机会,果冻刚被发明出来时也无法推广进入市场。
为什么呢?
因为果冻要进入零食市场,但果冻又是怎么样制造出来的呢?
是煮猪肉时上面挖出来的一层明胶。
试想看电影时吃这种东西,会不会感觉怪怪的,联想意群就不对,而且也很难介绍果冻是什么东西,即使加入水果,消费者不懂明胶到底是什么。
总之果冻并没有找到消费者在日常生活中的痛点,而且当时美国人普遍习惯吃薯片薯条,不认为零食市场有必要加入果冻。
果冻在最初的几年几乎没有怎么卖出去,但是后来找到了机会。
家庭主妇在烹饪甜品时存在一个痛点,即美国家庭里丈夫和孩子通常会希望妻子做甜品,但美国人非常懒不愿意费力。所以吉露牌果冻当时打了这样一个定位:只要在吉露牌果冻上淋一层淡奶油,就可以一分钟之内制作一道甜品。
自此之后,吉露牌果冻广受家庭妇女欢迎。吉露牌果冻找到了这个契机,选择了恰当的切入点方向,从而有了激活用户痛点的广告,进入不一样的市场,也变得更容易推广。
以上三个案例,也面临着类似的问题!
如何解决,关注我,下次公布我的策划+方案,完美解决项目痛点!
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